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个人公司召开2021年一季度宁静生产事情例会

  4月19日上午,个人公司召开2021年一季度宁静生产事情例会。个人公司副总经理屠亚星、宁静总监王作军列席会议并讲话。

  会议听取了各单位2021年一季度宁静生产事情环境总结报告请示。

  质量宁静数卖力人通报了近期对海内工程单位展开蹲点调研和建立宁静生产办理台账及宁静用度投入利用台账等首要环境;传达了省国资委《省属企业2021年宁静生产事情要点》文件精神,并安插下阶段宁静生产首要事情;生产经营部、外洋奇迹部、贸易部、投资打算办理部有关卖力人就各业务板块宁静生产事情作了讲话。

  个人公司宁静总监王作军指出,本年一季度,个人宁静生产情势较为安稳,各单位在抓节后停工宁静生产事情中获得了杰出结果。同时,按照海内工程蹲点调研环境,提出了存在不足和改进请求:一是要进一步完美和健全宁静生产办理体系,确保宁静生产办理职员才气、数量与岗亭相适应;二是要加强宁静生产办理轨制的履行力度,做实宁静教诲培训和宁静技术交底,确保宁静任务落实到位;三是对劳务、分包品级三地契位要严格考核、请求详细,落实查抄与查核事情;四是要全面做实宁静生产查核事情,不但对灭亡变乱进行问责惩罚,对工伤变乱、未遂变乱、违规违章等征象,也要进行呼应问责惩罚;五是要建立健全宁静生产投入台账,确保宁静用度足额投入利用。

  个人公司副总经理屠亚星讲话中夸大,宁静生产是一项持久对峙的事情,必须做到警钟长鸣,常抓不懈。对各单位宁静生产事情提出请求:一是要当真传达学习和贯彻落实省国资委、个人公司2021年宁静生产事情要点及请求;二是要加强宁静生产轨制扶植,查漏补缺和细化有关轨制,加强迫度有效性、可操纵性和履行力度;三是要持久做好宁静台账事情,做好相关数据阐发研究,为宁静生产查核供应有效数据支撑;四是要晋升宁静生产标准化程度,将标准化扶植作为做好宁静生产事情的首要抓手;五是要不竭完美和细化宁静生产查核体例,充分表现加强正视宁静生产事情的结果。

  有关所属企业、分支机构和总部部分宁静卖力人插手了会议。

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